Ostatnio miałam przyjemność przygotować szacunkowy budżet dla coworku w Katowicach. Oto przykład tego, co się w takim planie znajduje, ile co może kosztować i jak liczyć.
Wydatki miesięczne
| pozycja | kwota | źródło/adnitacje |
| recepcjonistka | 3500 | |
| sprzątanie | 4800 | |
| manager | 5000 | |
| wsparcie IT | 200 | raz na 2-3 miesiące |
| prawnik | 50 | raz na pół roku |
| księgowość | 300 | |
| www | 17 | miesięcznie (ok 100 zł rocznie) |
| czynsz | 15000 | czynsz dany od właściciela |
| dystrybutor wody | 140 | |
| kawa, herbata itd. | 1000 | |
| prąd | 4000 | do weryfikacji |
| marketing | 1000 | |
| biuro | 300 | |
| ogrzewanie | 6000 | |
| suma | 41307 |
koszty jednorazowe
przystosowania lokalu do funkcjonowania
sprawdziłam, że kredyt w banku 200 tys. na 48 miesięcy koszt 26 tys., miesięczna rata 4708 – należałoby wtedy doliczyć do miesięcznych kosztów
| pozycja | kwota | link/adnotacja |
| biurka | 15000 | ikea |
| konferencyjne | 9200 | |
| recepcja | 2700 | |
| adaptacja lokalu | 110000 |
Ok. 550 metrów po 200 zł
|
| dekoracje | 10000 |
100 dekoracji/bibelotów/roślin po 100 zl
|
| AGD | 8000 |
lodówka, ekspres, mikrofalówka, czajnik x2
|
|
vending machines
|
do ustalenia ile i jakie | |
| gry planszowe | 0 | darowizny |
| IT | 5000 | serwery, routery |
| monitoring | 0 | system istnieje |
| szyld + broszury | 1200 | |
| sprzęt | 7000 |
laptop, rzutnik, drukarka
|
| flipcharty, mazaki | 1200 | |
| 169300 |
Zyski miesięczne
| zyski | kwota | obłożenie | sztuk | |
| biurka | 500 | 0,7 | 30 | 10500 |
| wirtualne biuro | 200 | 15 | 3000 | |
| dodatkowe wynajmy biurek i sal | 10000 | 10000 | ||
| sale konferencyjne | 9000 | 0,7 | 4 | 25200 |
| 48700 | ||||
|
4 sale konferencyjne, 50 zl/h, 300 zł za dzień
|
||||
|
30 biurek po 500 zł/mc, 50 zł/h
|
||||
|
wirtualne biuro 200 zl/mc
|
Widać więc, że z kredytem wydawalibyśmy około 46 tysięcy miesięcznie, zarabiając, przy dobrych wiatrach, po ILUŚ MIESIĄCACH działalności ok 48-49 tysięcy. Prosty wniosek – biznes w tym modelu nie jest opłacalny. Można by było zwiększyć ilość biurek, usług dodatkowych itd. lub obniżyć koszty (albo jedno i drugie), ale nadal wymagałoby to dużego ryzyka, że jeśli obłożenie nie będzie 70%, to biznes się nie zepnie.
Inną sprawą jest kwestia czy w Katowicach potrzebna jest taka usługa i znaleźliby się chętni…
Potrzebujesz pomocy z biznesplanem lub modelem biznesowym swojej firmy?
